常见问题
学术分析提供数据, 分析, 以及支持大学及其下属学院的火博体育网站企业和战略计划的专业知识, 学校, 火博体育网站院, 和部门. 在更广泛的国家火博体育网站领域的背景下, 学术分析数据帮助管理人员和教职员工创造和发现新的火博体育网站机会. 学术分析产品套件-基准套件和发现套件-帮助大学管理部门在当今竞争日益激烈的环境中做出更客观的基于证据的决策. 学术分析团队由知识渊博的员工和具有学术背景的高级顾问组成,提供持续的决策支持, 以及获得最佳实践. 此外,该团队还为领导者提供信息,以设计定制的解决方案. 我们的工具和数据可以很容易地应用于战略规划, 教师发展, 年度计划评审, 荣誉奖项提名策略, 发布策略, 在学院的毕业生安置, 展示教师成就, 确定主题专业知识, 瞄准融资机会, 培养团队科学, 分析协作网络, 帮助教师组织他们的火博体育网站档案.
我们鼓励终端用户, 火博体育网站学者, 教员, 以及任何使用学术分析向我们报告数据差异的人. 在我们规定的承保范围内观察到的数据中存在潜在错误的罕见事件, 学术分析立即调查了这个问题, 和, 如果有必要的话, 更正数据. 在大多数情况下, 报告给我们的问题是对特定分析的覆盖期限或我们的数据收集范围的误解,而不是事实错误. 那些向我们提出问题的人也会根据我们的调查得到解释.
我们很少听到关于我们的数据和工具的问题. 当教师们提出问题时,几乎总是这样:
- 关于学术分析收集何种数据的误解,或者,
- 不清楚他们机构的管理者计划如何使用学术分析数据.
在第一种情况下, 感兴趣的各方之间就我们在数据集中包含什么以及为什么要包含它进行公开对话,消除了这些误解. 学术分析强调火博体育网站活动,而不捕捉教师参与的其他重要活动的信息, 比如教学, 服务和参与. 我们只关注火博体育网站,这一点有时会被误解.
在后一种情况下, 我们鼓励大学管理部门明智地将数据应用于战略和规划,并积极地使用数据, 突出优势,确定投资领域. 学术分析是大量定性和定量数据和其他信息中很小但很重要的一部分,管理员应该在其工作流程中考虑这些数据和信息.
学术分析不同于其他组织. 我们把学者放在第一位——我们所有的数据聚合过程和匹配都是基于单个学者. 这种对人的关注有助于我们确保质量和准确性,并允许用户灵活地组织分析. 结果是, 数据可以按部门组织, 项目, 学校和学院, 甚至假设的单位(e.g.如果这所大学成立了一个中心或火博体育网站所,让这些教员参与其中呢?). 这种类型的组织允许大学管理人员访问报告和比较分析,这是其他以期刊文章为记录单位的供应商所不可能做到的. 学术分析 also has a greater breadth of organized faculty content than other companies; In addition to including the traditional measures of 期刊文章 和 引用, 学术分析还包含有关荣誉奖项的信息, 联邦拨款, 会议论文集, 以及图书出版. 我们也不同于其他组织,因为我们提供完全定制的同伴群体, 时间窗口, 以及不同指标的权重公式, 使最终用户能够创建适合其大学的特定学科视图,并了解该学科在当地的实践情况.
没有,我们的数据库没有 先天的 日志的层次或权重. 我们只收录为每篇文章分配数字对象标识符的期刊, 我们只追踪那些有明确外部同行评议流程的期刊. 我们认为,每一所大学的地方当局最有能力制定排名, 层, 以及期刊的其他质量指标,考虑到他们对当地情况的了解,该学科是如何实践的,以及他们所在机构涵盖了哪些子领域. 我们选择将这个排名过程留给最终用户, 包括每个期刊标题的特定学科引用率, 而不是强加我们自己的期刊排名.
更新日期:2024年1月2日11:33AM